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昨日开始,中山港、小榄港(含小榄车场)开始试行延时通关作业,通关时间从原来的16时30分延长至18时。纬创资通(中山)有限公司一名负责人称,此政策或可为该公司节省成本约5000万元。
本报曾于7月17日《中山观察》AII01版就中山通关问题作了《本地企业出口通关缘何舍近求远?》报道,引起了各界强烈反响。8月8日,中山海关对外通告,从2013年8月12日起,在中山港、小榄港(含小榄车场)开始试行延时通关作业1.5小时。调整后的通关作业时间为:上午9时—12时;14时30分—18时。物流监控(清关)作业时间为:8时—22时。据中山海关介绍,正常出口货物可以实现当天接单、查验和放行。
昨日下午16时35分,记者在中山海关办事大厅看到,现场等待办事的人员仍不少。纬创资通(中山)有限公司经理郭五增告诉记者,作为一家出口为主的企业(年出口额约270亿元左右),新政实施令他们受益匪浅,这具体表现在三个方面:第一,当天生产的货物可以当天出口,不用库存后隔天出货;第二,通关效率提高,交货期限缩短,企业竞争力增强,所接订单亦会因此增加;第三,因突发或异常情况造成的生产成本会减少。“"延关"作业1.5小时,可以为我们公司每天节约5000万元左右的库存成本。”
另据中山海关介绍,延时通关作业政策将试行至今年年底。在此期间,海关还将辅以一系列措施,进一步提升口岸通关效能。例如,实行夜间“港区联动”,各码头与保税物流中心(夜关21:30)联动办理夜间通关业务;实行码头24小时预约通关、24小时巡查作业和保税物流中心24小时预约配送等。
剖析
海关发布企业“远走”原因调研报告
退税慢下班早检验检疫不同步
收费名目年年增加企业负担重
记者昨日获悉,中山海关连同中山市政府就企业货物通关展开调研,通过港区实地考察、召开企业座谈会、发放调查问卷等方式广泛了解各方意见。接受调查的企业反映,选择异地通关主要考虑的是物流成本和码头效率,暴露出中山口岸尚存不少待解决的问题。
探因效率低使企业选择异地通关
根据海关提供的调研报告,在27家受访企业中,有9家企业选择异地报关,他们认为中山的口岸主要存在物流成本较高、码头效率偏低等问题。如TCL和美的公司表示,小榄港码头运力不足,设施不完备,使其部分货物从顺德等口岸出口;广东奥马电器(002668,股吧)股份有限公司表示,该公司货物从南沙港出口比在小榄港出口,每个40尺柜可节约物流成本1000元,公司出口每年约20000个货柜,单物流成本就可以节约1500万元;格兰仕反映,顺德退税较快,在顺德出口就能节约流动资金。
还有企业提到,中山的码头设施较为落后,泊位、吞吐量、吊装设备和信息化设备都不足,不能完全满足快速通关的需求;管理水平较低也导致周转缓慢,平面作业时间较长;另外码头费用高、杂、乱,收费名目年年增加,也加重了出口企业的负担。
除此以外,报关员业务水平低使报关差错率较高、银行下班早使缴纳关税时间受限等,同样使出口企业感到“头疼”。他们还提出了检验检疫和海关要同步工作时间、保税物流中心应增设公交站等建议,以期降低时间成本。
今年6月1日,为方便企业出口,中山海关在小榄港试行延时通关至18:30的新措施,但数据表明,延时通关后小榄口岸进出口货运量不升反降,海关分析这与小榄港区吞吐量饱和、码头物流效率低和105国道中山段改造堵车有关。
对比周边口岸机械化、信息化程度高
据了解,中山周边的多个二类口岸也出现了货物转移到南沙港(一类口岸)进出口,造成本地口岸业务量萎缩的情况,甚至部分提供夜间通关服务的港口业务量也没有增长。
由此可见,通关时间和外贸增长没有必然的联系,但在对比周边口岸之后,中山口岸的劣势比较明显。海关走访了东莞虎门港、番禺莲花港、南海三山港、顺德北滘港等,发现这些“竞争对手”的机械化、信息化水平都比较高,不仅通关速度加快,优质的服务也受到企业欢迎。
例如,作为罗汉松、冻品进出口指定口岸,番禺莲花港除了配置吊机、叉车、地磅、H986查验设备、高清监控镜头等基础设施外,还搭建专门的查验平台,为相关企业提供个性化服务;虎门港应用智能化卡口管理系统,使货物实现24小时进出港区;北滘港区在整个港区搭建无线网络管理平台,通过无线车载管理系统、码头集装箱管理系统、仓库管理系统、理货作业系统等实现整个通关流程的信息化管理。
电子口岸在繁忙的港口发挥重要作用,大大提升了通关效率。据了解,佛山电子口岸由政府牵头、投资约1000万元建设,建成以来已有4000多家用户,系统开发和应用效果显著:通过跨境电子报关服务平台,企业可以直接在网上向香港海关申报,可为企业节省70%的申报费用;利用港口社区系统每天为码头减少作业时间约2小时。
建议促中山向“国际物流中心”迈进
为提升中山口岸的通关效率和服务水平,让企业不再“舍近求远”,海关将分步实施延时通关、卡口智能化管理、引进智能通关系统等措施。
经调研后,海关向中山市建议要抓住中山港升格为一类港口的契机,积极推进港区改造升级,整合中山港航运码头和外运码头,扩大口岸作业区域,设立集中查验场所,实行集约化管理;配合小榄港码头四期改造工程,研究整合小榄港码头与小榄车检场的可行性。发挥口岸资源丰富、辐射面广的优势,向以“国际物流中心”为主的第三代港口发展。
另外,还要大力推进智能通关、电子口岸等信息化系统建设,优化通关监管环境和通关流程,实现货物24小时进出;将不同口岸管理部门的系统、业务、信息整合,为企业提供单一窗口的一站式服务,从而达到提高通关效率、降低通关成本的目的。
针对企业反映集中的码头费用高、服务不规范、通关时间受挤压等问题,海关建议由市政府牵头,开展口岸清理整顿工作,协调减免码头经营单位相关税费,降低码头的运营成本;并成立专业理货公司、培养专业的码头,指定特定货物进口口岸,并建立符合行业特点、发挥协同效应的管控体系,提高口岸服务水平,引导企业进出口回流。
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